8 de julio de 2021
Melisa Terriza, experta en liderazgo femenino y millenial, nos acaba de impartir el taller “Cómo delegar en tiempos de teletrabajo sin perder la motivación del equipo” en el que han asistido varios responsables de proyectos y coordinadores de ABM.
El taller, que se ha desarrollado entre los meses de junio y julio, tiene como eje vertebrador la importancia de delegar, así como el trabajo de las competencias necesarias para saber hacerlo con garantías. Esta actividad ha servido para proponer soluciones prácticas que faciliten el liderazgo e impliquen una mejora del trabajo en equipo. Al mismo tiempo, en este programa se proporcionan recursos para superar los obstáculos derivados del teletrabajo y mecanismos para motivar a los equipos y desarrollar un plan que permita lograr los objetivos establecidos.
Esta acción formativa forma parte de la estrategia de ABM desarrollada con el objetivo de posibilitar el teletrabajo entre las personas de la plantilla que lo deseen.
Aunque la COVID-19 ha acentuado la relevancia del teletrabajo para muchas empresas, en ABM nos consideramos una empresa pionera en esta materia ya que hemos permitido la opción del teletrabajo regularmente desde el 2019.
Adoptamos esta medida con el propósito de incentivar la conciliación familiar de las personas, lo que permite que cada persona de nuestra organización pueda trabajar de la manera más conveniente según sus necesidades.
En ABM hemos apostado por el teletrabajo para mejorar la flexibilidad y la conciliación familiar. Apostamos por las personas y su calidad de vida.
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